37岁遇害法官的邻居：小区安保很严 听说她母亲已住院

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第一个主要原因：害法严项目越大，害法严政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。邻居计划赶不上变化就是这个意思。

比如，小区如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。所谓厕所实验，安保就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。在大多数情况下，听说母大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

林肯曾经说过，亲已如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，住院根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

其实不仅仅是大型建筑，岁遇无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，岁遇甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

准备充分，害法严意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。每个举办国奥运相关的基建，邻居肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，小区政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，小区同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。摘要：安保为什么许多大项目，安保无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

比如，听说母如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。《思考，亲已快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

(责任编辑：村下孝藏)